為深入推進集團公司民主管理進程，提高職工代表的履職能力，4月14日下午，水務集團工會組織新當選的職工代表在宗關(guān)三樓禮堂進行了專題培訓。公司領導、相關(guān)部室負責人、所屬各單位工會主席以及新當選的職工代表共200余人參加了培訓學習。
    此次培訓旨在提高職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力，建設一支政治素質(zhì)過硬、能代表職工積極為企業(yè)的建設發(fā)展建言獻策、有較強參政議政能力的高素質(zhì)職工代表隊伍，為即將召開的水務集團第四屆一次職工代表大會打好基礎。
    此次培訓特別邀請武漢市總工會民主管理部部長?？》暹M行專題授課。培訓中，牛部長根據(jù)水務集團的行業(yè)特點和企業(yè)實際，對照《工會法》、《企業(yè)民主管理》等相關(guān)法律法規(guī)，就民主管理的起源、民主管理在企業(yè)管理中的重要作用、職工代表大會的內(nèi)涵與構(gòu)成、職工代表的權(quán)利與義務、職工代表如何收集提案以及如何提出高質(zhì)量的（議）題案等核心內(nèi)容，通過典型事例向參訓代表進行了深入淺出的分析和講解。牛部長的授課理論聯(lián)系實際，具有極強的針對性和可操作性，對集團公司加強民主管理工作具有極強的指導意義。
    通過培訓，進一步明確了職工代表的權(quán)利和義務，增強了職工代表的使命感和大局意識，為切實發(fā)揮職工代表“紐帶”“橋梁”職能，推動集團公司民主管理工作水平整體提高將起到積極地促進作用。

                                                                                                                                             （水務集團工會 來稿）