為深入推進集團公司民主管理進程，提高職工代表的履職能力，4月14日下午，水務集團工會組織新當選的職工代表在宗關三樓禮堂進行了專題培訓。公司領導、相關部室負責人、所屬各單位工會主席以及新當選的職工代表共200余人參加了培訓學習。
    此次培訓旨在提高職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力，建設一支政治素質過硬、能代表職工積極為企業(yè)的建設發(fā)展建言獻策、有較強參政議政能力的高素質職工代表隊伍，為即將召開的水務集團第四屆一次職工代表大會打好基礎。
    此次培訓特別邀請武漢市總工會民主管理部部長?？》暹M行專題授課。培訓中，牛部長根據水務集團的行業(yè)特點和企業(yè)實際，對照《工會法》、《企業(yè)民主管理》等相關法律法規(guī)，就民主管理的起源、民主管理在企業(yè)管理中的重要作用、職工代表大會的內涵與構成、職工代表的權利與義務、職工代表如何收集提案以及如何提出高質量的（議）題案等核心內容，通過典型事例向參訓代表進行了深入淺出的分析和講解。牛部長的授課理論聯系實際，具有極強的針對性和可操作性，對集團公司加強民主管理工作具有極強的指導意義。
    通過培訓，進一步明確了職工代表的權利和義務，增強了職工代表的使命感和大局意識，為切實發(fā)揮職工代表“紐帶”“橋梁”職能，推動集團公司民主管理工作水平整體提高將起到積極地促進作用。

                                                                                                                                             （水務集團工會 來稿）