2月6日上午，在臨近春節(jié)假期最后一個工作日，市水務集團召開2016年工作務虛會，分析研判當前發(fā)展面臨的新形勢、新任務，謀劃如何在新常態(tài)下推進今年各項工作，提質增效，促進水務集團又好又快發(fā)展。水務集團領導王賢兵、黃思、王靜、周強、嚴必剛、邱文心、關凱、曹明，以及集團各部門負責人共計34人參加會議。公司董事長王賢兵主持會議。

會上，參會者踴躍發(fā)言，大家圍繞水務集團戰(zhàn)略發(fā)展、三水建設、績效管理、安全生產(chǎn)、治漏降耗、組織建設、黨風廉政、風險控制等方面建言獻策暢談今年的工作思路，共提出各類合理化建議40多項。

總經(jīng)理黃思要求大家在春節(jié)七天假期做到形散神不散、放松而不松懈，特別要嚴守中央“八項規(guī)定”，過一個歡樂祥和、舒心踏實的好年。他對集團公司各部門來年的工作提出了希望：一是應當努力發(fā)掘自身潛力，提升干事能力、提升對外協(xié)調能力，提升擔當意識；二是在工作上要以用戶體驗為出發(fā)點，提升對外服務質量和工作態(tài)度，全力打造新型服務型企業(yè)；三是要在重點工作上下大力氣，加快推進二次供水破局工作、加強智能管理系統(tǒng)建設、培養(yǎng)污水處理 “彎道超車、科學跨越”的理念，提升處理能力和提高排放標準等。

王賢兵對大家的發(fā)言給予了充分肯定，他認為會議樸素簡潔，大家在發(fā)言過程中思路清晰，不談過去的成績，不講大話空話套話，開門見山說問題，直奔主題提建議，既總結了2015年的收獲和不足，又謀劃了下一步工作的思路，達到了務虛會交流思想、統(tǒng)一認識、明確思路的目的。結合集團公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，王賢兵強調：一是希望大家準確把握新形勢，樹立新觀點，放眼未來拓展知識結構，以適應企業(yè)發(fā)展的新要求。二是聯(lián)系實際，梳理管理方式促進集團各項業(yè)務的全面發(fā)展。三是繼續(xù)強化職工培訓，并將培訓結果與上崗就業(yè)、薪酬制度有效結合，激發(fā)職工工作積極性。四是升級管理制度簡化辦事流程，加強機關各部門之間的相互協(xié)作和聯(lián)合辦公，提高工作效率。五是對于會議中提到的問題，相關部門做好梳理記錄，盡快拿出整改方案，爭取早日解決。

                                                                                                                                                                                                                                                  (水務集團 供稿)