為貫徹落實(shí)城投集團(tuán)半年工作會(huì)精神，做好上半年工作總結(jié)和下半年工作安排，2017年7月21日下午，燃?xì)饧瘓F(tuán)公司召開了2017半年經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)。會(huì)上，企管部作了《燃?xì)饧瘓F(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》報(bào)告，天然氣公司、高壓管網(wǎng)公司、藍(lán)焰油氣公司、武煤百江公司等4家單位，就上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況、存在的問(wèn)題及下半年主要工作舉措作了交流發(fā)言。
    張正發(fā)董事、龔必安副書記就分管范圍內(nèi)的項(xiàng)目投資、工程管理、黨建工作、內(nèi)部控制、人力資源工作等情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，并就下半年工作提出了要求。
    黃峰總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了集團(tuán)公司上半年工作，分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和存在的困難，從目標(biāo)確保、108號(hào)文推進(jìn)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)整合、安全管理、部門工作等8各方面對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作作了部署。
    最后，汪志勇董事長(zhǎng)傳達(dá)了城投集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神并就下半年工作提出六點(diǎn)要求：一是上半年各單位展現(xiàn)出來(lái)的工作亮點(diǎn)，要相互借鑒、學(xué)習(xí)、提高；二是全年目標(biāo)任務(wù)不能動(dòng)搖，年底結(jié)硬賬；三是抓改革，促發(fā)展，做好108號(hào)文和股改等重點(diǎn)工作，有進(jìn)有退實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合，通過(guò)體制機(jī)制變革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；四是拓展市場(chǎng)，謀求發(fā)展，天然氣主業(yè)要加強(qiáng)市場(chǎng)區(qū)域拓展，大用戶開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，輔業(yè)產(chǎn)業(yè)要鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)努力走出去，開發(fā)外部市場(chǎng)；五是把握行業(yè)變化，政策變化機(jī)遇，著眼未來(lái)，謀求發(fā)展；六是加大工作創(chuàng)新力度，加強(qiáng)管理、鞏固發(fā)展。
    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)40余人參加會(huì)議。

（燃?xì)饧瘓F(tuán) 來(lái)稿）