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    公司召開科技創(chuàng)新工作中期推進會

    日期:2017-07-24

     

     7月21日下午,集團公司召開了2017年科技創(chuàng)新工作中期推進會。會議由總工辦組織,企業(yè)管理部、項目管理部、投資發(fā)展部和水務集團等19家二級單位參會。公司總工程師朱斌參會并講話提要求。
        會上,總工辦主任吳斌對2017年集團公司上半年科技創(chuàng)新工作推進情況進行了通報。水務集團、燃氣集團就上半年科技創(chuàng)新工作情況和下半年工作舉措作了匯報,公司企業(yè)管理部、項目管理部、投資發(fā)展部也作了發(fā)言。
        朱斌先以江南泵站項目為例,說明了通過技術(shù)創(chuàng)新,使工程工期大幅縮短確保按期投入使用,充分顯示出科技創(chuàng)新的強大力量。朱斌充分肯定上半年集團公司科技創(chuàng)新工作取得了不錯的進展和成果,下一步,集團公司在內(nèi)部考核和經(jīng)費等方面的相關支持政策、以及集團-華科創(chuàng)新平臺和集團公司專家?guī)爝@些外部資源利用上要進一步推進。他提出了七點期望和要求:一是繼續(xù)推進和落實2017年科技創(chuàng)新實施計劃,對進度滯后的課題,要分析原因,采取措施,迎頭趕超,確保年終按目標要求高質(zhì)量完成。二是充分借助外腦,加強校企合作,集團公司總工辦要起到良好的溝通紐帶作用,組織各單位將科技創(chuàng)新平臺用好、用足,充分發(fā)揮其效用。三是注重研究成果轉(zhuǎn)化,切忌開展空泛學術(shù)研究,確保研究成果能切實服務和解決企業(yè)發(fā)展難題。四是各單位之間要互相學習、互相借鑒,形成“內(nèi)部聯(lián)合、外部引進”機制。五是注重發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)提煉經(jīng)驗,提前謀劃2018年科技創(chuàng)新研究課題。六是開展體制改革、制度改革,集團公司制定相關政策保證科技創(chuàng)新良好推進。七是注重人才培養(yǎng),整合人才資源,形成科技創(chuàng)新團隊。

    (總工辦 來稿/程錫鋼 攝影)

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