5月28日晚20:00，集團(tuán)連夜召開建設(shè)工程安全工作緊急會議,公司總經(jīng)理李兵、副總經(jīng)理林馳、總經(jīng)理助理鄭小華，項目管理部、安全保衛(wèi)部、綜合管理部及所屬單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)近40人參加了會議。
    會上傳達(dá)了全市建設(shè)工程安全工作緊急會議精神，并結(jié)合公司跨江橋梁、市政道路、高架橋梁、四水共治、房地產(chǎn)開發(fā)等建設(shè)項目的特點，安排成立專項檢查小組，分三個階段具體布置在建工程的安全生產(chǎn)大檢查工作。
    公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)林馳要求：所屬各建設(shè)單位一是要高度重視，嚴(yán)格要求，開展風(fēng)險因素辨識和評價，形成隱患清單，對各類風(fēng)險做到心中有數(shù)，不留盲點。二是要盡心盡責(zé)，督查整改，強(qiáng)化責(zé)任落實，做好安全防范,有針對性開展安全自查和復(fù)查工作。三是要警鐘長鳴，常抓不懈，認(rèn)真吸取近期連續(xù)發(fā)生的事故教訓(xùn)，持續(xù)開展隱患排查治理，督促整改落實。四是嚴(yán)管嚴(yán)罰，嚴(yán)肅處理，對因排查不全面、防范不到位造成安全事故的單位和個人,嚴(yán)肅問責(zé)，加重處罰力度。
    李兵最后強(qiáng)調(diào)，各單位一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，克服麻痹大意思想。二是要落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)工作層層落實。三是要加強(qiáng)隱患排查治理，針對施工現(xiàn)場、?；穬Υ?、特種設(shè)備、火災(zāi)防范等重點部位開展全面細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。四是要確保信息渠道暢通，及時準(zhǔn)確報送各類突發(fā)事件信息，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報現(xiàn)象。

（安全保衛(wèi)部 來稿）