6月4日上午，集團(tuán)公司召開防汛排漬防澇專題會議，對汛期安全防范應(yīng)對工作進(jìn)行了動員、部署和落實。公司董事長金國發(fā)，副總經(jīng)理林馳、盛華、王賢兵，總經(jīng)理助理李衛(wèi)及安全保衛(wèi)部、綜合管理部、項目管理部、企業(yè)管理部、所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)30余人參加了會議。
    會議傳達(dá)了國家、省、市防汛抗旱排澇工作會議精神，聽取了所屬各單位汛期防范應(yīng)對工作準(zhǔn)備情況，相關(guān)部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營安全、風(fēng)險源辨識評估、項目建設(shè)、應(yīng)急處置等方面工作分別進(jìn)行了細(xì)致分析和全面安排，公司領(lǐng)導(dǎo)針對今年防汛排漬主要工作及任務(wù)提出了具體要求。
    金國發(fā)強(qiáng)調(diào)，所屬各單位一是要高度重視季節(jié)性因素對安全生產(chǎn)工作造成的不利影響，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、周密部署安排、細(xì)化工作措施，切實把防汛排漬安全風(fēng)險降到最低。二是要堅持以問題、風(fēng)險、汛情為導(dǎo)向，加強(qiáng)防汛排漬防澇風(fēng)險源辨識分析，加大現(xiàn)場隱患排查力度和深度，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，抓早抓實抓細(xì)抓嚴(yán)各項工作舉措。三是要強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報送制度，嚴(yán)格落實24小時和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，加強(qiáng)信息報送，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通。四是要結(jié)合自身實際，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)，落實人員、物資、設(shè)備保障，全力確保各項生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)活動安全正常。

（安全保衛(wèi)部 供稿/程錫鋼攝影）