2017年12月25日至29日，集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)各部門負責人和工作人員，組成14個檢查小組，對天然氣調(diào)度中心、丁字橋南路、白沙洲大橋、城投瀚城小區(qū)、長江隧道、立城福第、江漢四橋、國博中心、二七路地下停車場、四新之光、墨水湖北路、武九線綜合管廊項目、武昌站出租經(jīng)營門點、警察博物館等24處重點生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)現(xiàn)場進行了專項安全檢查。
    公司全體領(lǐng)導(dǎo)深入到一線，詳細了解冬季安全生產(chǎn)工作防范措施落實和火災(zāi)防控工作部署情況。所屬各單位認真落實十九大召開前公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查中提出的工作要求和整改建議，緊盯重點領(lǐng)域、重點部位和重點隱患，于“元旦”節(jié)前組織開展了一次不留死角、不留盲區(qū)的自查自糾行動。
    李兵總經(jīng)理在檢查丁字橋南路和珞獅南路施工現(xiàn)場時要求：各單位一是要嚴格落實企業(yè)主體責任，始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，堅決克服僥幸心理、懈怠情緒。二是要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，結(jié)合自身特點，針對重點部位、重點領(lǐng)域，再次全面開展隱患排查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要建立清單，逐一落實整改，確保整治到位。三是要強化冬季消防安全管理，結(jié)合冬春季節(jié)火災(zāi)規(guī)律和特點，明確消防安全管理責任，繼續(xù)深入推進高層建筑消防安全和電氣火災(zāi)綜合治理工作，堅決杜絕發(fā)生各類火災(zāi)事故。
    金國發(fā)董事長在檢查天然氣調(diào)度指揮中心時強調(diào)：所屬各單位一是要認真貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的政治自覺和責任自覺。二是要切實做好公共服務(wù)保障工作，尤其是燃氣集團要針對當前天然氣緊缺的情況，按照“保安全、保供應(yīng)、保服務(wù)”的原則，迅速啟動冬供應(yīng)急預(yù)案，積極籌措氣源，做好應(yīng)急儲備，加強保養(yǎng)巡查，確保管線和設(shè)備安全運行。三是要嚴格落實節(jié)假日和低溫雨雪災(zāi)害天氣期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，加強風險研判，完善應(yīng)急預(yù)案，全力確保以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢迎接新年的到來和全市“兩會”的勝利召開。

  公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責人參加了檢查。

(安全保衛(wèi)部 來稿/楊軍等攝影)