10月22日上午，集團公司總經(jīng)理李兵，副總經(jīng)理王賢兵帶領企管部、投資部、計財部、安保部、內(nèi)控中心、黨委工作部、綜管部等相關部門負責人到房產(chǎn)集團調(diào)研，了解年度目標工作推進情況，研究解決企業(yè)困難。
    會議聽取了房產(chǎn)集團關于前三季度經(jīng)濟指標完成情況、亮點工作及做法、下一步工作打算的匯報。與會部門結合經(jīng)營目標、發(fā)展戰(zhàn)略、住房租賃、項目施工、財務管理、安全生產(chǎn)等方面工作提出了建議。王賢兵就房產(chǎn)集團如何抓好住房租賃試點工作，深入打造天橙公寓品牌，以及如何推進解決相關請求支持事項提出了具體要求。
    李兵充分肯定了房產(chǎn)集團敢于創(chuàng)新、積極探索的拼搏精神，房產(chǎn)集團作為老企業(yè)“不等不靠”，千方百計提升經(jīng)濟效益，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神非常可貴。他要求，城投公司各部門要多為基層單位服務，切實為企業(yè)排憂解難。他強調(diào)，房產(chǎn)集團未來要重點關注住房租賃及物業(yè)管理業(yè)務，形成與城投公司發(fā)展戰(zhàn)略相呼應的局面；進一步提升公房及長租公寓管理水平，全力打造住房租賃品牌，力爭將“天橙寓見”打造為城投系統(tǒng)乃至全市重點品牌；進一步研究優(yōu)化財務管理，確保全年經(jīng)濟指標順利完成；高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”；抓好信訪維穩(wěn)工作，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    房產(chǎn)集團領導班子全體成員，相關部門負責人參加調(diào)研。

（綜合管理部 供稿/房產(chǎn)集團提供圖片）