7月23日上午，市城投集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進(jìn)行分析梳理，對(duì)下半年工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李兵，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長余新民參加會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司運(yùn)營管理部匯報(bào)了上半年經(jīng)營工作成效、存在問題及相關(guān)建議。相關(guān)部門結(jié)合管理職能提出了工作思路和建議，所屬臨空投公司、市政設(shè)計(jì)院、燃?xì)饧瘓F(tuán)、城投置業(yè)4家企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了交流和表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。會(huì)上，李兵董事長代表集團(tuán)董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營班子和全體干部職工上半年的辛勤付出表示感謝、對(duì)下一步經(jīng)營工作提出了具體要求：

一是緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“拼搶實(shí)”的作風(fēng)，共同努力確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

二是增強(qiáng)發(fā)展信心，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。要緊緊圍繞“立足武漢、輻射中部”的戰(zhàn)略定位，積極爭取政府支持，提振精神、增強(qiáng)信心，進(jìn)一步發(fā)揮城投集團(tuán)城市建設(shè)主力軍和城市運(yùn)營商的功能作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。

三是以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，確保經(jīng)營目標(biāo)落地見效。要堅(jiān)持“十四五”戰(zhàn)略路線，保持戰(zhàn)略定力，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力、競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)做大”，提升國有資本質(zhì)量和規(guī)模。

四是緊抓改革契機(jī)，助力企業(yè)市場化發(fā)展。要按照國企改革專項(xiàng)行動(dòng)方案，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，形成治理主體各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的公司治理機(jī)制，為集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略提供制度和機(jī)制保障。要緊抓城市能級(jí)提升契機(jī)，固主業(yè)、拓外延，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，形成多元良性發(fā)展。

五是完善科學(xué)決策，提升管理精細(xì)化水平。要準(zhǔn)確把握市場特性，尊重市場規(guī)律，對(duì)接市場機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)決策，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全面提升企業(yè)經(jīng)營精細(xì)化管理水平。

六是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，尋求困難突破新路徑。要時(shí)刻把問題放在心中，積極研究難點(diǎn)問題的破解路徑和辦法，準(zhǔn)確把握工作重心，全力推動(dòng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)突破。

七是筑牢安全防線，穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)。要深刻汲取重大安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到舉一反三，警鐘長鳴，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在經(jīng)營工作的首要位置，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線、守住安全生產(chǎn)底線。

余新民總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司所面臨的形勢(shì)以及上半年經(jīng)營實(shí)績進(jìn)行了剖析。他強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)公司廣大黨員干部職工的共同努力下，上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。下半年，要繼續(xù)發(fā)揮城投集團(tuán)規(guī)模體量大、經(jīng)營業(yè)態(tài)多、管理經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)，圍繞“3+1”戰(zhàn)略板塊“穩(wěn)存量，做增量、搶變量”，積極開展科技創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，切實(shí)推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)落地。