6月24日上午，市城投集團公司黨委書記、董事長李兵一行，到武漢橋建集團有限公司調(diào)研。市城投集團公司領(lǐng)導(dǎo)余靖玲、邢耀霖、王彬、李衛(wèi)和集團公司建設(shè)事業(yè)部、黨委工作部、財務(wù)資金中心、運營管理部、投資發(fā)展部、人力資源部等部門負責(zé)同志，以及橋建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)同志參加調(diào)研。

橋建集團總經(jīng)理艾詩明代表新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了橋建集團與天興洲道橋公司戰(zhàn)略整合工作推進情況、下一步企業(yè)改革工作的思路舉措和年度工作目標完成情況。為貫徹落實市城投集團公司關(guān)于橋建集團和天興洲道橋公司進行整合的戰(zhàn)略規(guī)劃，橋建集團和天興洲道橋公司迅速成立工作專班，聯(lián)合推進戰(zhàn)略整合相關(guān)工作，同時狠抓年度各項工作目標任務(wù)不放松，確保了戰(zhàn)略整合工作實施和年度工作目標“兩手抓、兩不誤”。

李兵董事長肯定了橋建集團和天興洲道橋公司推進戰(zhàn)略整合相關(guān)工作取得的成績，并對整合后的橋建集團新班子提出要求：

一是要繼續(xù)保持和發(fā)揚城投鐵軍精神，開拓進取，勇挑重擔(dān)，在項目建設(shè)中干出新氣象、展現(xiàn)新作為。

二是要圍繞市城投集團的總體戰(zhàn)略，及時調(diào)整自身戰(zhàn)略規(guī)劃，做到人員、業(yè)務(wù)、管理和企業(yè)文化的充分融合，形成一個團結(jié)戰(zhàn)斗的團隊，把城投項目建設(shè)管理做成一塊“金字招牌”。

三是要充分發(fā)揮基層黨組織作用，敏銳把握職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，確保干部職工隊伍思想穩(wěn)定。

四是要緊盯年度目標，壓實工作責(zé)任，抓好工作落實，確保完成全年各項目標任務(wù)。