6月24日上午，市城投集團公司黨委書記、董事長李兵一行，到武漢橋建集團有限公司調研。市城投集團公司領導余靖玲、邢耀霖、王彬、李衛(wèi)和集團公司建設事業(yè)部、黨委工作部、財務資金中心、運營管理部、投資發(fā)展部、人力資源部等部門負責同志，以及橋建集團領導班子成員、各部門負責同志參加調研。

橋建集團總經(jīng)理艾詩明代表新組建的領導班子匯報了橋建集團與天興洲道橋公司戰(zhàn)略整合工作推進情況、下一步企業(yè)改革工作的思路舉措和年度工作目標完成情況。為貫徹落實市城投集團公司關于橋建集團和天興洲道橋公司進行整合的戰(zhàn)略規(guī)劃，橋建集團和天興洲道橋公司迅速成立工作專班，聯(lián)合推進戰(zhàn)略整合相關工作，同時狠抓年度各項工作目標任務不放松，確保了戰(zhàn)略整合工作實施和年度工作目標“兩手抓、兩不誤”。

李兵董事長肯定了橋建集團和天興洲道橋公司推進戰(zhàn)略整合相關工作取得的成績，并對整合后的橋建集團新班子提出要求：

一是要繼續(xù)保持和發(fā)揚城投鐵軍精神，開拓進取，勇挑重擔，在項目建設中干出新氣象、展現(xiàn)新作為。

二是要圍繞市城投集團的總體戰(zhàn)略，及時調整自身戰(zhàn)略規(guī)劃，做到人員、業(yè)務、管理和企業(yè)文化的充分融合，形成一個團結戰(zhàn)斗的團隊，把城投項目建設管理做成一塊“金字招牌”。

三是要充分發(fā)揮基層黨組織作用，敏銳把握職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，確保干部職工隊伍思想穩(wěn)定。

四是要緊盯年度目標，壓實工作責任，抓好工作落實，確保完成全年各項目標任務。