7月28日，市城投集團(tuán)公司舉辦所屬單位（部門）“主要負(fù)責(zé)人談企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”第二場專題交流活動，調(diào)度集團(tuán)公司8月及全年經(jīng)營目標(biāo)，總結(jié)交流前期赴長三角先進(jìn)城市考察學(xué)習(xí)情況，謀劃集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人、所屬大橋集團(tuán)、置業(yè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際，以及“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，總結(jié)當(dāng)下行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，深刻剖析目前存在問題，結(jié)合當(dāng)前政策頂層設(shè)計，提出今后努力發(fā)展方向，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

投資發(fā)展部

集團(tuán)公司投資發(fā)展部副部長樊成詳細(xì)介紹長三角城市企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、國有資產(chǎn)盤活、城市更新、戰(zhàn)略合作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，號召大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變思維，強(qiáng)化市場意識、經(jīng)營意識、競爭意識，以思維方式轉(zhuǎn)變，推動集團(tuán)發(fā)展方式由“粗放經(jīng)營”向“專精集約”方向轉(zhuǎn)變，發(fā)展模式由“各自為戰(zhàn)”向“協(xié)同發(fā)展”方向轉(zhuǎn)變。他提出，緊密圍繞城市綜合運(yùn)營服務(wù)商戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步優(yōu)化“3+1”產(chǎn)業(yè)板塊布局，運(yùn)用多種方式推動集團(tuán)公司存量資產(chǎn)盤活利用，提升融資和造血能力，方能為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

大橋集團(tuán)

大橋集團(tuán)黨委書記、董事長何剛雁結(jié)合7月24日中央政治局會議對房地產(chǎn)市場的重大判斷，指出當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。大橋集團(tuán)應(yīng)抓住保障性租賃住房、城市更新、站城融合、城中村改造發(fā)展機(jī)遇，直面社區(qū)底商、車位和商辦資產(chǎn)去化難問題。堅持“開發(fā)與運(yùn)營并舉并重”，盤活存量資產(chǎn)，拓展房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打通“投融建管退”環(huán)節(jié)，重點(diǎn)發(fā)展資產(chǎn)運(yùn)營、租賃住房等領(lǐng)域。同時，加強(qiáng)與市城投集團(tuán)公司所屬業(yè)務(wù)板塊協(xié)同，主動融入統(tǒng)籌規(guī)劃，深度參與城市更新，積極參與片區(qū)開發(fā)，謀求企業(yè)從單一房地產(chǎn)開發(fā)向綜合地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。

置業(yè)集團(tuán)

置業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長陶剛從企業(yè)發(fā)展歷程、發(fā)展中存在的問題、發(fā)展思路、保障措施等四個部分匯報置業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)工作。他指出，目前房地產(chǎn)市場下行和內(nèi)部資金壓力耦合疊加，嚴(yán)重制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。在復(fù)雜的形勢下，置業(yè)集團(tuán)將錨定城投集團(tuán)向城市綜合運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位和目標(biāo)，充分利用集團(tuán)公司“一二三級聯(lián)動、多業(yè)務(wù)板塊協(xié)同”優(yōu)勢，全力爭取，加快實(shí)施城市更新業(yè)務(wù)，成為集團(tuán)公司城市更新戰(zhàn)略的參與者、推動者和踐行者。

本次活動采取線下＋線上形式召開，共計400余人參加。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部中層干部，所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人線下參加；所屬二級單位其他班子成員，重點(diǎn)三、四級企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志和分管建設(shè)、投資、經(jīng)營工作的同志線上參加。