長江網(wǎng)訊（信息員王國舟）實施“紅色引擎工程”，是武漢市第十三次黨代會做出的重大戰(zhàn)略部署，是創(chuàng)建和加強基層黨建工作的基本遵循，是當前和今后一個時期基層黨建工作的總抓手。市城投集團公司下屬物業(yè)公司7個，物業(yè)服務(wù)人員900余人，服務(wù)項目30余個，服務(wù)面積近500萬方。根據(jù)市委的工作部署，集團公司黨委深入領(lǐng)會“紅色引擎工程”精神實質(zhì)，號召和組織所屬物業(yè)公司黨組織積極開展各類物業(yè)服務(wù)項目，與所在街道（社區(qū)）開展“紅色物業(yè)”共建工作，著力將物業(yè)服務(wù)打造成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量，打造 “紅色物業(yè)”品牌。
    一、房產(chǎn)集團天晨物業(yè)公司實施“五大保障” 彰顯“紅”的色彩

  一是堅持黨建引領(lǐng)，提供政治保障?！凹t色物業(yè)”的“紅”主要體現(xiàn)在堅持黨建引領(lǐng)，在物業(yè)企業(yè)中把黨的組織建立起來，黨的工作開展起來，把物業(yè)打造成黨的工作隊。天晨物業(yè)公司始終堅持黨建先行，主動和街道、社區(qū)溝通，并按照“雙向進入、交叉任職”要求，由街道選派優(yōu)秀黨員到物業(yè)項目擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，物業(yè)項目負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員”，搭建起企業(yè)與社區(qū)、居民之間溝通的橋梁，把社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理牢牢掌握在黨組織手上。

  二是建立聯(lián)動機制，提供陣地保障。天晨物業(yè)黨支部與社區(qū)、業(yè)委會一起建立起“三方聯(lián)動”制度，以“湖邊坊服務(wù)中心”為依托，成立了“三方聯(lián)動工作室”，定期召開三方聯(lián)席會議，為協(xié)調(diào)處理小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施完善、公共安全及矛盾糾紛排查調(diào)處等事項提供了一個協(xié)商平臺。今年以來，先后全面開展入戶調(diào)查2次，征集黨員代表、居民代表等各方意見和建議，分別就物業(yè)收費、樓道美化和停車管理等議題組織召開聯(lián)席會5次，通過聯(lián)動協(xié)商的方式化解了社區(qū)治理工作中的眾多難題。

  三是引進黨員大學(xué)生，提供人才保障。天晨物業(yè)公司結(jié)合武漢市“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，定向招聘了3名黨員大學(xué)生，充實了人才隊伍，優(yōu)化了“紅色物業(yè)”工作隊伍結(jié)構(gòu)。同時，他們注重在工作實踐中對大學(xué)畢業(yè)生進行教育和培養(yǎng)，采用“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)制度，為大學(xué)生指派黨建和物業(yè)服務(wù)兩名導(dǎo)師，及時安排新進大學(xué)生參加黨史與黨建知識、公文寫作、入戶調(diào)查等專題培訓(xùn)和“紅色物業(yè)”研討會,全面提升工作技能，助其盡快進入工作角色。他們主動關(guān)心和幫助大學(xué)生解決工作生活中的困難和問題，高標準落實薪酬待遇，并將新進大學(xué)生納入企業(yè)重點培養(yǎng)對象，確保引進來的大學(xué)生留得下來，既安心搞好物業(yè)服務(wù)，又同步傳遞黨的聲音。

  四是創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)，提供群眾基礎(chǔ)保障。為了營造整潔美觀的樓道環(huán)境，提升社區(qū)居民自治能力，極具創(chuàng)意地開展“樓道微公約”試點工作。掛牌的樓道公約內(nèi)容具體，貼近生活，提醒居民時刻保持樓道環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范公共場合行為舉止，構(gòu)建了和諧友愛的鄰里文化，贏得了社區(qū)群眾的一致好評，也被江岸區(qū)委書記王煒稱贊為湖邊坊社區(qū)最大的服務(wù)亮點。下一步，將在小區(qū)全面推廣掛牌“樓道微公約”。針對社區(qū)居民反映集中的車輛進出及停放秩序混亂問題，首創(chuàng)以認領(lǐng)擺放花草盆栽替代地鎖占領(lǐng)車位的方式，解決了小區(qū)車主亂占停車位、矛盾糾紛頻發(fā)的問題，實現(xiàn)了社區(qū)環(huán)境的綠化美化。

  五是繁榮紅色文化，提供思想根基保障。他們充分發(fā)揮社區(qū)黨群服務(wù)中心的作用，積極組織開展豐富多彩的“紅色文化”活動，讓黨的聲音家喻戶曉，黨的政策，深入人心。截止目前，街道、社區(qū)及天晨物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)共為物業(yè)工作人員、居民黨員和居民代表宣講“紅色物業(yè)”相關(guān)文件精神和紅色歷史專題講座6次。聯(lián)合街道、社區(qū)開展“清潔家園”、義務(wù)理發(fā)、義診體檢等大型志愿者服務(wù)活動3次，服務(wù)對象達300余人。借助傳統(tǒng)節(jié)假日，上門走訪慰問孤寡老人、獨居老人等特殊困難人群50余戶，用真誠打動每一位居民業(yè)主的心。

  二、橋建物業(yè)公司推廣“百步亭經(jīng)驗” 發(fā)揚“紅”的基因

  一是與社區(qū)組建聯(lián)合黨支部，通過建強基層戰(zhàn)斗堡壘，強化“紅色引領(lǐng)”。今年，橋建物業(yè)與臺北街寶島社區(qū)開展共建，在澎湖公寓小區(qū)成立橋建物業(yè)聯(lián)合黨支部，并選優(yōu)配強支委班子，由社區(qū)相關(guān)負責(zé)人謝小偉同志擔(dān)任支部書記，橋建物業(yè)澎湖公寓項目經(jīng)理楊昆侖同志和小區(qū)業(yè)主張傳達同志擔(dān)任支委，社區(qū)網(wǎng)格書記擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。同時，為提高物業(yè)服務(wù)整體效率和針對性，社區(qū)選派工作人員擔(dān)任物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，從而實現(xiàn)“雙向進入，交叉任職”。

  二是要求黨員佩戴黨徽上崗，通過亮身份、受監(jiān)督，樹立“紅色形象”。橋建物業(yè)黨支部為黨員統(tǒng)一配發(fā)黨徽，要求全體黨員在工作時間、重大活動等場合都要“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”,不僅使每位黨員時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記黨的宗旨，增強責(zé)任感和使命感，增強榮譽感和黨員意識，同時使每位黨員時刻處于廣大員工和業(yè)主群眾監(jiān)督之下，增強自律意識。

  三是配合推進社區(qū)黨群服務(wù)中心提檔升級，通過投入黨建工作經(jīng)費、騰出部分物業(yè)管理用房，建設(shè)“紅色陣地”。在物業(yè)管理用房本來就十分緊張的情況下，橋建物業(yè)黨支部按照“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的標準，投入專項黨建工作經(jīng)費，指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心騰出部分物業(yè)管理用房，規(guī)范建設(shè)各小區(qū)黨群服務(wù)中心。

  四是積極聯(lián)合社區(qū)組織業(yè)主、居民文藝演出，通過健康有益的活動載體，繁榮“紅色文化”。6月27日，在澎湖公寓小區(qū)與寶島社區(qū)聯(lián)合主辦以“慶祝建黨96周年暨實施‘紅色引擎工程’，打造‘紅色物業(yè)’服務(wù)，建設(shè)‘和諧美好’家園為主題的文藝演出，通過合唱、獨唱、舞蹈、武術(shù)等各種形式的節(jié)目，渲染了紅色氛圍，拉近了我黨與群眾的血肉聯(lián)系，讓“紅色文化”在居民身邊繁榮。

  五是把物業(yè)服務(wù)團隊建設(shè)成黨的工作隊，通過強化政治引領(lǐng)，打造“紅色服務(wù)”。組織聯(lián)系服務(wù)群眾的骨干力量，團結(jié)群團工作者、社區(qū)工作者、志愿者共同成立“雷鋒志愿服務(wù)隊”“應(yīng)急搶險服務(wù)隊”“清潔家園服務(wù)隊”和“鄰里守望服務(wù)隊”等特色服務(wù)隊，傳遞黨的聲音、收集社情民意、調(diào)解矛盾糾紛、促進和諧穩(wěn)定。全面推廣社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司“三方聯(lián)動”服務(wù)機制，推動物業(yè)管理服務(wù)融入社區(qū)治理。

  三、大橋集團物業(yè)公司激活“紅色細胞” 展示“紅”的力量

  大橋集團黨委按照7個“紅色”工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，認真組織實施，以打造“紅色物業(yè)”黨建品牌為主攻方向，積極創(chuàng)建一批主題內(nèi)涵深刻、特色突出、黨員群眾受歡迎的黨建品牌。所屬名星物業(yè)和新橋物業(yè)兩個公司結(jié)合自身特色，積極組織物業(yè)服務(wù)項目與所在街道（社區(qū)）開展“紅色物業(yè)”共建工作，將物業(yè)服務(wù)打造成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量。名星物業(yè)公司黨支部注重激活“紅色細胞”，開展“三亮三比”活動，制作“名星物業(yè)公司實施‘紅色引擎工程’黨員服務(wù)承諾窗口”牌，承諾“業(yè)主有事馬上辦、隨時辦、一次辦”，引導(dǎo)黨員在物業(yè)管理工作中勇于擔(dān)當、切實作為。今年以來，名都花園管理處黨員、管理人員同業(yè)委會部分委員、社區(qū)法律顧問一道聯(lián)合現(xiàn)場辦公，聽取意見建議，為業(yè)主解難釋疑十多類問題，在“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”中密切物業(yè)公司與業(yè)主間的關(guān)系，獲得物業(yè)管理“雙贏”，武漢電視臺第一生活頻道記者現(xiàn)場進行了報道。新橋物業(yè)公司黨支部充分發(fā)揮窗口服務(wù)優(yōu)勢，聯(lián)合武昌區(qū)南湖街都市桃源社區(qū)組織小區(qū)業(yè)主、“小小志愿者”開展獨居空巢老人走訪慰問活動，征求服務(wù)需求，幫助她們解決實際困難，讓空巢老人真切感受到物業(yè)大家庭的溫暖。大坤公司黨支部強化“紅色引領(lǐng)”， 注重發(fā)揮支部一班人的集體智慧和力量，積極尋找工程項目，主動邀請業(yè)主代表實地考察，根據(jù)業(yè)主要求優(yōu)化調(diào)整施工方案，指派專人駐守隨時掌握進度，有效解決了承攬工程量不足的問題，推動了公司經(jīng)營發(fā)展。通過創(chuàng)建黨建服務(wù)品牌工作活動，積極發(fā)揮品牌的示范帶動作用，大橋集團物業(yè)公司黨建工作水平進一步提升，戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮。