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    淺談做好合同訂立階段的管理

    日期:2018-08-30

     合同管理是企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要關(guān)鍵點,從大的方面可以劃分為合同訂立階段和合同履行階段。合同訂立階段包括合同調(diào)查、合同談判、合同文本擬定、合同審批,合同簽署等環(huán)節(jié);合同履行階段涉及合同履行、合同補充和變更、合同解除、合同結(jié)算、合同登記等環(huán)節(jié)。
        本文主要針對合同訂立階段管理進行淺談,側(cè)重合同文本擬定的內(nèi)部控制管理?!逗贤ā氛缦拢?br style="line-height: 150%; font-size: 14pt" />    第三十九條 采用格式條款訂立合同的提供格式條款的一方應(yīng)當遵循公平原則確定當事人之間的權(quán)利和義務(wù),并采取合理的方式提請對方注意免除或者限制其責任的條款,按照對方的要求,對該條款予以說明。
        格式條款是當事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定,并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款。
        第四十條 格式條款具有本法第五十二條和第五十三條規(guī)定情形的,或者提供格式條款一方免除其責任、加重對方責任、排除對方主要權(quán)利的,該條款無效。
        第四十一條 對格式條款的理解發(fā)生爭議的,應(yīng)當按照通常理解予以解釋。對格式條款有兩種以上解釋的,應(yīng)當作出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款對非格式條款不一致的,應(yīng)當采用非格式條款。
        根據(jù)《合同法》內(nèi)容,結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營活動,合同文本擬定的主要風險和關(guān)鍵控制要點如下:
        一、合同文本擬定環(huán)節(jié)的主要風險
        (1)選擇不恰當?shù)暮贤问健?br style="line-height: 150%; font-size: 14pt" />    (2)合同與國家法律、法規(guī)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)總體戰(zhàn)略目標或特定業(yè)務(wù)經(jīng)營目標發(fā)生沖突。
        (3)合同內(nèi)容和條款不完整,表述不嚴謹準確,或存在重大疏漏和欺詐,導致企業(yè)合法利益受損。
        (4)有意拆分合同,規(guī)避合同管理規(guī)定等。
        (5)對于合同文本須報經(jīng)國家有關(guān)主管部門審查或備案的,未履行相應(yīng)程序。
        二、合同文本擬定環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制要點
        (1)企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為,除即時結(jié)清方式外,還應(yīng)當訂立書面合同。
        (2)嚴格審核合同需求與國家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)系,保證其協(xié)調(diào)一致;考察合同是否從經(jīng)營計劃、項目立項書等為依據(jù),確保完成具體業(yè)務(wù)經(jīng)營目標。
        (3)合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草,法律部門審核;重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當有法律部門參與起草。國家或行業(yè)有合同示范文本的,可以優(yōu)先選用,但對涉及權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當進行認真審查,并據(jù)實際情況進行適當修改。
        (4)通過統(tǒng)一歸口管理和授權(quán)審批支付,嚴格合同管理,防止通過化整為零的方式故意規(guī)避招標的作法和越權(quán)行為。
        (5)由簽約對方起草的合同,企業(yè)應(yīng)當認真審查,確保合同內(nèi)容準確反映企業(yè)訴求和談判達成的一致意見,特別留意“其他約定事項”等需要補充填寫的欄目,如不存在其他約定事項時 “此處空白”或“無其他約定”,防止合同后續(xù)被篡改。
        (6)合同文本須報經(jīng)國家有關(guān)主管部門審查或備案的應(yīng)當履行相應(yīng)程序。


                    (信息管網(wǎng)公司  楊靜)

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