4月23日，市城投集團公司組織召開審計問題通報暨審計工作推進會，集團公司黨委委員、董事王賢兵，副總會計師鐘志衡和紀委副書記李兆忠出席會議，集團公司各部門負責人、所屬各單位審計工作分管領(lǐng)導及部門負責人參加會議。

會議傳達學習了市委審計委員會辦公室和市審計局關(guān)于加強內(nèi)部審計工作及審計問題整改的相關(guān)文件，通報了2023年度內(nèi)外部審計披露問題、移送問題及問題整改情況，并對下一步工作提出具體要求。水務集團、橋建集團和運營管理部結(jié)合自身工作實際，圍繞審計計劃制定、審計工作實施、問題整改及核銷等工作，分享了經(jīng)驗做法。

集團公司黨委委員、董事王賢兵強調(diào)，審計是“體檢”、是公司治理的基石，各部門各單位要結(jié)合實際，切實抓好審計各項工作落實。一要提高站位、高度重視，各單位要充分認識內(nèi)部審計在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、促進企業(yè)健康發(fā)展方面的重要作用，結(jié)合實際情況科學制定內(nèi)部審計計劃，抓實內(nèi)部審計，提高工作質(zhì)量。二要細化落實、做好整改，各單位要規(guī)范操作，認真落實董事會審批通過的審計計劃，舉一反三，切實做好審計整改“下半篇文章”。三要抓好統(tǒng)籌、確保成效，審計部門和業(yè)務歸口管理部門要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)同聯(lián)動，督促、指導各單位審計各項工作，真正實現(xiàn)以審促管、以審增效。